JDE Peet’s Optimiza su Cadena de Suministro con Unison Planning™

Con la implementación de Unison Planning™, JDE Peet’s avanza hacia una mejora significativa en la precisión de la planificación, la reducción de costes de inventario y un aumento en la agilidad operativa. Este avance marca el inicio de la primera fase del programa IRIS (Intelligent, Responsive, and Integrated Supply Chain Planning), una transformación hacia una planificación más avanzada de la cadena de suministro. Este proyecto tiene como finalidad optimizar los procesos de planificación de extremo a extremo y fomentar la colaboración entre diferentes áreas, para así enfrentar los retos crecientes del mercado del café. La iniciativa se desplegará en diversas unidades de producción y mercados alrededor del mundo hasta el año 2026.

Mejoras en la Precisión y Costes

Durante dieciocho meses, JDE Peet’s ha estado desarrollando un marco nuevo para la planificación de la cadena de suministro, en estrecha colaboración con el integrador empresarial EY y los expertos en bienes de consumo de OMP. La planificación de la demanda y la oferta se ha implementado inicialmente en un conjunto de mercados de la UE y varias unidades de fabricación.

Abel Martínez, director global de cadena de suministro de JDE Peet’s, señala la relevancia de esta transición:

“Unison Planning de OMP nos brinda visibilidad de extremo a extremo e integra la planificación de la demanda y la oferta, mejorando así la precisión de la planificación. Esto nos ayudará a reducir el inventario, disminuir los costes de almacenamiento y mantener los niveles de servicio. Una planificación más inteligente nos permite también prevenir el desperdicio en todo el negocio.”

Aumento de la Agilidad Operativa

“Con una visibilidad mejorada y una planificación de suministro más inteligente, estamos optimizando nuestros niveles de inventario, disminuyendo los costes de almacenamiento y evitando la obsolescencia”, añade Martínez.

Hacia una Inteligencia en la Toma de Decisiones

A medida que el despliegue avanza, el programa se expandirá para incluir una planificación empresarial integrada, que ofrecerá capacidades avanzadas de análisis de escenarios. Se introducirán gradualmente técnicas de optimización impulsadas por IA, favoreciendo una toma de decisiones más inteligente.

Gerwalt Stoffels, vicepresidente sénior de OMP para bienes de consumo, comenta:

“Es impresionante ver cómo todos están centrados en generar valor empresarial. Este proyecto destaca por su enfoque realista y orientado a resultados, permitiendo rápidamente capacidades fundamentales que producen beneficios tangibles, avanzando hacia metas más ambiciosas como una planificación centrada en la toma de decisiones sin intervención manual.”

Conclusión

En resumen, la implementación de Unison Planning™ por parte de JDE Peet’s representa un paso decisivo hacia la modernización de su cadena de suministro. Con un enfoque en la mejora de la precisión de la planificación y en la reducción de costes, esta estrategia promete no solo optimizar procesos, sino también adaptarse a un mercado en constante evolución.

• Unison Planning™ mejora la precisión de la planificación y reduce costes de inventario.
• El programa IRIS se implementará globalmente hasta 2026.
• Abel Martínez destaca la importancia de la planificación para evitar desperdicios.
• Se introducirán capacidades de IA para optimizar la toma de decisiones en el futuro.